PLANEACIÒN 

ES DECIR POR ADELANTADO,QUE HACER, COMÒ CUANDO HACERLO Y QUIÈN HA DE HACERLO.

LA PLANECION ES UN PROCESO INTELECTUALMENTE EXIGENTE; REQUIERE LA DETERMINACIÒN DE LOS CURSOS DE ACCIÒN Y LA FUNDAMENTACIÒN DE LAS DECISIONES, EN LOS FINES, CONOCIMIENTOS Y ESTIMACIONES RAZONADAS.

 LA TAREA DE LA PLANEACIÒN ES: 

-MINIMIZACIÒN DEL RIESGO.

-APRVECHAMIENTO DE LAS OPORTUNIDADES.

SUS CUATRO COMPONENTES PRINCIPALES SON: 

1. CONTRIBUCIÒN A LOS OBJETIVOS Y PROPÒSITOS

2. PRIMACIA DE LA PLANEACIÒN

3. EXTENSIÒN DE LA ADMINISTRACIÒN

4. EFICACIA DE LA PLANEACIÒN.

TIPOLOGÌA DE LA PLANEACIÒN

1. PLANEACIÒN PERSONALIZADA.

2.PLANEACIÒN OPERATIVA.

3.PLANEACIÒN ESTRATEGICA.

PROCESO ADMINISTRATIVO

Las etapas o faces sucesivas las cuales determinan los resultados que se quieren lograr.

 Se divide de la siguente manera:

MECANICA

-planeacòn

-organizaciòn

DINAMICA

-direccion

-control.

Las dos funciones primordiales de los gerentes de una entidad son las operaciones de planificación y control.

 La planificación y control integral de utilidades comprende:

1.El desarrollo y aplicación de objetivos generales y de largo alcance para la empresa.

2. La especificación de las metas de la empresa.

3. Un plan de utilidades de largo alcance desarrollado en términos generales.

4. Un plan de utilidades de corto plazo detallado por responsabilidades asignadas (divisiones,        productos, proyectos).

5.Un sistema de informes periódicos de desempeño detallados por responsabilidades asignadas, y

Procedimientos de seguimiento.

 

La responsabilidad de la administración respecto a especificar y coordinar las metas y objetivos, es igual independiente del tipo de empresa de que se trate, ya sea de servicios, comercial, industrial, con fines de lucro o sin fines de lucro.  

 

JERONIMO ARANGO ARIAS

EMPRESARIO MEXICANO COFUNDADOR DE LA CADENA DE SUPERMECADOS AURRERÀ JUNTO CON DOS DE HERMANOS MENORES MANUEL Y  PLACIDO.

SU FORTUNA EN 2010 FUE ESTIMADA EN 4000 MILLONES DE DOLARES POR LA REVISTA FORBES. FUNDO SUS TIENDAS EN 1958 TRAS UN VIAJE A NUEVA YORK  DONDE PRESENCIO LARGAS FILAS DE GENTE  ESPERANDO OBTENER DESCUENTOS EN TIENDAS, DECIDIO ABRIR UN NEGOCIO DE VENTA CON DESCUENTOS, ENFANTIZANDO EL BAJO COSTO SOBRE OTRAS ASPECTOS . LAS TIENDAS FLORECIERON Y EVENTUALMENTE SU COMPAÑIA FAMILIAR,GRUPO CIFRA,ABARCABA LA MAYOR CADENA EN SUPEMERCADOS EN MEXICO, INCLUYENDO LAS TIENDAS AURREÀ Y SUPERAMA, ASI COMO RESTAURANTES (VIPS Y EL PORTON) Y TIENDAS DE ROPA (SUBURBIA).

ALFREDO HARP HELÙ

EMPRESARIO MEXICANO QUE SE INICIA EN LOS NEGOCIOS EN LA DECADA DE LOS 70, AL FUNDAR LA CASA DE BOLSA Y VALORES DE MEXICO S.A DE C.V, UNA DE LAS PRIMERAS EMPRESAS DE ESE TIPO EN MEXICO . EN ESA MISMA DECADA COLABORA EN LA EMISION DE LA PRIMER LEY DEL MERCADO DE VALORES. BENEFICIARIO DE LA BILLONARIA COMPRA DE BANAMEX POR PARTE DE CITIGROUP EN EL AÑO 2001.AHORA OCUPA SU TIEMPO ATENDIENDO LOS PROBLEMAS DE POBREZA DE MEXICO. TAMBIEN PROMUEVE EL FOMENTO A LAS ARTESANIAS INDIGENAS EN LAS REGIONES MARGINADAS DE OAXACA, ES DUEÑO DE DIFERENTES EQUIPOS DE BEISBOL COMO: LOS DIABLOS ROJOS DEL MEXICO, ACCIONISTA DE GUERREROS DE OAXACA,PADRES DE SAN DIEGO Y CAÑEROS DE LOS MOCHIS.

GERMÀN LARREA

PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION,PRESIDENTE Y DIRECTOR GENERAL DEL GRUPO MÈXICO (HOLDING) DESDE 1994. DE HA DESEMPEÑADO COMO PRESIDENTE DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA SOUTHERN COPPER DESDE 1999.

HA SIDO PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION DESDE NOVIEMBRE DE 1999 CEO DE GRUPO FERROVIARIO MEXICANO DESDE 1997. FUNDO GRUPO IMPRESA, UNA COMPAÑIA DE IMPRESION Y PUBLICACION, EN 1978,EN CALIDAD DE PRESIDENTE Y DIRECTOR GENERAL HASTA 1989. TAMBIEN ES DIRECTOR DEL BANCO NACIONAL DE MÈXICO, UE FORMA PARTE DEL GRUPO FINANCIERO BANAMEX, CONSEJO MEXICANO DE HOMBRES DE NEGOCIOS, Y GRUPO TELEVISA.

 

MARIA ASUNCIÒN ARAMBURUZABALA LARREGUI

ES CONSIDERADA UNA DE LAS MUJERES MAS INFLUYENTES DE MEXICO EN EL AMBITO ECONOMICO Y ES MIMBRO DE LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACION DE LAS PRINCIPALES EMPRESA DE MEXICO.

NIETA DE DON FELIX ARAMBURUZABALA FUNDADOR DE LA CERVECERA GRUPO MODELO. A LA MUERTE DE SU PADRE, MARISUN ENCABEZA LA FORMACION DE UNA NUEVA EMPRESA A LA QUE LLAMAN TRESALIA CAPITAL.

PARTICIPA EN VARIOS CONSEJOS DE ADMINISTRACION ENTRE LOS QUE DESTACAN:

- PRESIDENTE DEL CONSEJO DE TRESALIA CAPITAL.

- VICEPRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTACION DE GRUPO MODELO.

- MIMBRE DEL COMITE EJECUTIVO DEL GRUPO MODELO.  

- VICEPRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION DE DIFA.

- VICEPRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION DE GRUPO TELEVISA.

- CONSEJERA PROPIETARIA DE AMERICA MOVIL.

- CONSEJERO PROPIETARIO DE EMPRESA ICA.

- CONSEJERO PROPIETARIO DE AEOROMEXICO.

- PRESIDENTE DEL CONSEJO DE TRESALIA EDUCACION.

- MIMBREO DEL CONSEJO CONSULTIVO DE LA ESCUELA DE NEGOCIOS DEL ITAM,DEL CONSEJO PARA EL COMPROMISO SOCIAL POR LA CALIDAD DE LA EDUCACION PUBLICA.

ARAMBURUZABALA FUE LA PRIMER MUJER EN OCUPAR UN SITIO EN EL CONSEJO DE ADMINISTRACION DE LA BOLSA MEXICANA DE VALORES (2003-2006-).

 

GRANDES ADMINISTRADORES DE LA HISTORIA

 FREDERICK WINSOLW TAYLOR

ES CONSIDERADO EL PADRE DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA ,FUE UN INGENIERO MECANICO Y ECONOMISTA ESTADOUNIDENSE PROMOTOR DE LA ORGANIZACION CIENTIFICA DEL TRABAJO .

SUS CUATRO PRINCIPIOS QUE DARIAN UN GIRO A LA MANERA DE COMO SE HACIA EL TRABAJO EN AQUELLA EPOCA SON:

1. ELABORACION DE UNA CIENCIA PARA LA EJECUCION DE CADA UNA DE LAS OPERACIONES DEL TRABAJO (DESHACER EL PUESTO).

2.SELECCIONAN CIENTIFICAMENTE A LOS TRABAJADORES, LES ADIESTRAN, LES ENSEÑAN Y LOS FORMAN.

3.CORDINACION DE EMPLEADOS Y TRABAJADORES PARA ASEGURARSE DE QUE EL TRABAJO DE REALIZE DE ACUERDO CON LOS PRINCIPIOS.

4.EL TRABAJO Y LA RESPONSABILIDAD SE REPARTEN CASI POR IGUAL ENTRE LA GERENCIA Y LOS OBREROS.

MI OPINION: CON JUSTA RAZON FUE NOMBRADO EL PADRE DE LA ADMINISTRACION YA QUE SENTO LAS BASES PARA LA CORDINACION DE RECURSOS PARA LOGRAR UNA MAYOR PRODUCCION.

 

HENRI FAYOL

FUE UNO DE LOS PRINCIPALES CONTRIBUYENTES AL ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION,DIVIDIO LAS OPERACIONES INDUSTRIALES Y COMERCIALES EN CATORCE GRUPOS:

·DIVISION DEL TRABAJO.

·AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.

·DISCIPLINA.

·UNIDAD DE MANDO.

·SUBORDINACION DEL INTERES PARTICULAR AL GENERAL.

·REMUNERACION DEL PERSONAL.

·JERARQUIA.

·ORDEN.

·EQUIDAD.

·ESTABILIDAD DEL PERSONAL.

·INICIATIVA.

·UNION DEL PERSONAL.

·CENTRALIZACION.

MI OPINION: ESTABLECIO LOS PRINCIPIOS BASICOS PARA UNA BUENA ADMINISTRACION .

GEORGE ELTON MAYO

FUE UN TEORICO SOCIAL,SOCIOLOGO,Y PSICOLOGO INDUSTRIAL ESPECIALIZADO EN TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES, LAS REALACIONES HUMANAS Y EL MOVIMIENTO POR LAS RELACIONES HUMANAS.

SU IDEA PRINCIPAL FUE LA DE MODIFICAR EL MODELO MECANICO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL PARA SUSTITUIRLO POR OTRO QUE TUVIESE MAS EN CUENTA LOS SENTIMENTOS,ACTITUDES,COMPLEJIDAD MOTIVACIONAL Y OTROS ASPECTOS DEL SUJETO HUMANO.

ESTO ES CONOCIDO COMO TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS O ESCUELA HUMANISTICA DE ADMINISTRACION.

MI OPINION: PLASMO LAS IDEAS DE COMO MEJORAR UN AMBIENTE DE TRABAJO PARA UN MEJOR DESARROLLO LABORAL.

RICARDO BENJAMIN SALINAS PLIEGO

ES UN EMPRESARIO MEXICANO EN 1981 SE INCORPORO A ELEKTRA COMO GERENTE DE IMPORTACIONES. HOY ES DUEÑO, PRESIDENTE Y DIRECTOR GENERAL DEL GRUPO SALINAS,GRUPO QUEAGLOMERA SUS DIVERASAS EMPRESAS:

·MEDIOS DE COMUNICACION

·EQUIPOS DE FUTBOL

·TELECOMUNICACIONES 

·DEPARTAMENTALES

·TRANSPORTES

·TALLER MECANICO

·FINANCIEROS

·FUNDACIONES.

 SU REGLA PARA LOS NEGOCIOS ES ¡ CONOCELO A DETALLE O NO LE ENTRES!.

MI OPINION: ME PARESE UNA GRAN HISTORIA DE SUPERACION YA QUE DE SER EL GERENTE DE UNA AREA PASO A SER LA CABEZA DE UNO DE LOS GRUPOS MAS IMPORTANTES.

 

EMILIO FERNANDO AZCARRAGA JEAN

EMPRESARIO MEXICANO, PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION DEL GRUPO TELEVISA HEREDADA POR SU PADRE EMILIO AZCARRAGA MILMO.

ES UNO DE LOS EMPRESARIOS MAS RICOS DE AMERICA LATINA CON UNA FORTUNA ESTIMADA EN 2 MIL MILLONES DE DOLARES.

ACTUALMENTE ES CONSEJERO DE LOS SIGUENTES NEGOCIOS: BANAMEX-ACCIVAL,HOMBRES DE NEGOCIOS, UNIVISION, ASI COMO DE LOS GRUPOS CIUDAD DE MEXICO, ENDEAVOR Y AXO Y DUEÑO DEL CLUB AMERICA.

MI OPINION: UNO DE LOS HOMBRES MAS PODEROS DE LATINOAMERICA TODO LO QUE TOCA LO COMBIERTE ORO, A SAVIDO MANEJAR LA HERENCIA DE SU PAPA.

CARLOS SLIM HELÙ

Carlos Slim Helú (Ciudad de México, 28 de enero de 1940) es un empresario mexicano de ascendencia libanesa. Es el segundo hombre más rico del mundo ya que posee bienes que ascienden a los 79 mil 100 millones, esta detrás del empresario Bill Gates, cofundador de Microsoft que en el año 2013 aumentó su fortuna 15 mil 800 millones de dólares hasta totalizar una fortuna de 79 mil 500 millones lo cual desbanco del primer puesto al empresario mexicano que ostento este título por algunos años.

Carlos Slim, según el Bloomberg Billionaires Index de mayo de 2013, cuenta con una fortuna de 79.1 mil millones de dólares, lo que lo ubica como el segundo hombre más rico del mundo detrás del estadounidense Bill Gates.^{[cita requerida]}

De acuerdo con un análisis financiero del portal de Internet "Sentido Común", publicado el 6 de enero de 2010, la fortuna de Carlos Slim aumentó en 15.500 millones de dólares a 74.500 millones, un 26,3 por ciento más que el año anterior.⁶

Durante 2008, Carlos Slim se situaba como el segundo hombre más rico del mundo, después de Warren Buffett.^7 8 Sin embargo, el mismo artículo de la revista Forbes⁹ dice que «la fortuna de Slim está en controversia, ya que ha logrado amasarla en un país donde el ingreso per cápita es de 12,000 dólares por año (USD) y además el 17.6 por ciento de la población vive en pobreza entre 2000 y 2007.

Desde los años 80 ya era un empresario muy exitoso y uno de los más importantes de México. 1982 fue un año crítico en la historia del país. Con la crisis de deuda, lanacionalización de la banca y las finanzas del país prácticamente paralizadas, Carlos Slim y su Grupo Carso se propusieron invertir de forma intensa y activa.^{[cita requerida]}

Así es como en este período se realizaron diversas inversiones y adquisiciones, entre las cuales destaca Cigatam (Philip Morris México), fabricante de los cigarrosMarlboro. Esta adquisición resultó ser la primera y más importante, dado el flujo de efectivo que tenía y que permitió al grupo contar con suficiente liquidez para aprovechar las oportunidades que se estaban dando, ampliando así la compra de importantes compañías, entre ellas: Hulera El Centenario, Bimex, Hoteles Calinda yReynolds Aluminio. Luego compró el paquete accionario de Seguros de México, y así se conformaría lo que hoy es Grupo Financiero Inbursa, integrado por la Casa de Bolsa Inversora Bursátil, Seguros de México y Fianzas La Guardiana. También compró: Artes Gráficas Unidas, Fábricas de Papel Loreto y Peña Pobre, así como la mayor parte de Sanborns y su filial Denny's. Adquirió también la compañía Minera FRISCO y Empresas Nacobre, así como las empresas de neumáticos Euzkadi y General Tire.